原標題：管理提升 | 阜康能源熱電廠持續(xù)推進設備管理提升工作

管理提升

為進一步提升設備專業(yè)管理水平，熱電廠全體員工主動出擊，提前謀劃，以法律法規(guī)、行業(yè)標準為引領，設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行為基礎，穩(wěn)步推進設備管理提升工作。

持續(xù)完善設備合規(guī)管理。為確保設備管理合法合規(guī)性，阜康能源熱電廠群策群力，查法律、對法規(guī)、找標準，經(jīng)過一個月的不懈努力全面完成303項國家法律、行業(yè)標準、規(guī)章制度梳理，梳理制度修訂清單31項，編制修訂計劃10項，負責專工屈建均告訴筆者:下一步熱電機械動力處將根據(jù)計劃逐步完成制度修訂工作，確保熱電廠特種設備、高危作業(yè)等設備管理工作依法依規(guī)。

發(fā)揮職能處室作用，做好搭橋引線工作。阜康能源熱電廠結(jié)合中安咨詢指導意見、阿米巴經(jīng)營管理策略、現(xiàn)場重點工作部署，建立設備管理提升任務清單，針對每項任務編制執(zhí)行方案，有計劃、有執(zhí)行、有落實、有結(jié)果開展年度設備管理工作，匹配目標指標指導車間設備管理提升，目前完成10項關鍵任務執(zhí)行方案的編制并裝訂成冊，制定5項目標指標指導車間設備管理，為更好的發(fā)揮處室?guī)头鲎饔?，下一步機械動力處將分配專工下至車間及班組進行指導、學習，讓全員參與進來，更好的開展設備管理工作。

抓好技術(shù)技能人才培養(yǎng)。唯有學深悟透，才能篤信躬行，2022年熱電廠在專業(yè)技術(shù)能力持續(xù)提升的基礎上，將技能培訓提級管理，從一線員工做起，采用師帶徒、一幫一模式不斷強化員工理論知識和實際操作技能，利用培訓日、崗位練兵、技術(shù)攻關等平臺提升員工理論及實操水平，營造比、學、趕、幫、超的氛圍，通過月度考試、季度評比驗收學習效果，全面系統(tǒng)的挖掘員工潛力，培養(yǎng)出一批理論基礎扎實、操作技能經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀員工。

機會總是留給有準備的人，相信2022年在熱電廠所有人的努力下，提前準備行囊，鼓足干勁，設備管理工作定會持續(xù)改善、提升。

監(jiān)審：王慶濤

編審：周媛

編輯：姚 鵬

來 源：熱電廠機械動力處 陳瑤返回搜狐，查看更多

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